近年来，城投集团党委充分发挥战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，积极探索党建工作新模式，紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”，以党建带群建，以党建促管理。今年6月，经苏州市委考核小组考核评定，集团党委荣获先锋基层党组织称号。

一是切实加强领导，努力提升党建工作实效。班子人员“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”。公司党委秉承“群众利益无小事”的宗旨，把“安居房当成自家的房子来盖”，以打造“老百姓最满意的安置房工程”为目标，以对人民群众高度负责任的态度，倾情为老百姓搭建幸福安居家园。几年来，公司建设的工程荣获姑苏杯34个、苏州文明工地80个、江苏省文明工地26个等多项荣誉，集团党委先后被评为“2011-2012苏州市创先争优先进基层党组织”、“苏州市机关党组织结对非公企业双帮双比活动先进党组织”、“张家港市先进基层党组织”等多项荣誉。

二是狠抓制度建设，确保城建队伍清正廉洁。十多年来，集团党委始终着眼发展需要，紧盯制度建设，力争做到制度全覆盖、可操作、有实效。尤其是近两年来，集团党委主导了廉政风险和安全风险两次大排查，共发现18个权力事项中的30个廉政风险点和4大类255个安全风险点，在此基础上，对现行制度进行了全面梳理，共修改完善了17项规章制度，涉及招标采购、工程管理、廉政建设、人事管理、财务管理、安全监管、日常管理等七个方面。公司还推行了具有城投特色且高于国家标准的《工程建设管理规范》、《工程施工考核办法》和《工程监理考核办法》，在公司内部形成严格的管理规范，有效防止工程管理中出现的不良现象。

三是抓好人才队伍建设，夯实基层发展基础。近年来，集团党委积极创新人才干部培养管理模式，大力实施“人才强企”战略，积极“筑巢引凤”、“集凤筑巢”。2011以来，公司已定向从同济大学、东南大学等一批985高校中引进专业人才32名，其中研究生9名，本科生23名。“新鲜血液”的不断供给，为公司构建了学历和年龄结构合理的人才梯队。在职位提拔和薪资报酬方面不论资排辈，以工作实绩和群众口碑作为选拔的唯一标准，给予人才足够的成长空间和公平的竞争环境，让有真才实学的人脱颖而出，享受应有的地位和待遇。在新引进的大学生中，已有1名提拔为中层副职，多名已成为公司发展的中坚力量，还有一名年轻干部被上级党组织推荐到乡镇担任分管城建工作的副职领导。