——市城投公司打造精品工程纪实

——2012.01.05《张家港日报》

元旦假期第一天，拆迁户老张就带着装修公司的设计师去他新分的房子里量尺寸，准备年后进行装修。他告诉记者：“老房子拆迁后在中港花苑分到了两套新房，拿到房子钥匙后，亲戚朋友都很羡慕我。我自己也没想到现在的拆迁安置房会造得这么漂亮。”

精心规划：

好地段要造好房子

在市城投公司采访时，公司相关负责人表示，在拆迁安置房规划建设过程中，市城投公司本着城乡一体化合理布局的原则，严格按照“先规划、后设计、再建设”的程序，严把规划选址关、建筑设计关、综合配套关，高起点规划、高标准建设、高效能管理，用与商品房相同甚至更高的标准来建造拆迁安置房。

市城投公司经营发展科负责人告诉记者，在安置房的规划上，市城投公司首先考虑的是改善拆迁户的居住条件，提高他们的生活质量。因此，公司在进行拆迁安置房的选址时充分听取了居民在未来居住、生活、休闲、娱乐、出行等各方面的要求。每个小区筹建时，城投公司会反复与拆迁范围内的村镇进行沟通，倾听拆迁户的意见、建议，尽可能地进行原地安置。

“有些拆迁地块属于房产热点板块，甚至有不少房产公司对我们在这些地块上建造安置房感到不解。以中港花苑为例，当初就有不少本地和外来的房产企业对该地块‘虎视眈眈’，但最终我们还是进行了拆迁安置房建设。”

该负责人表示，在进行楼盘规划时，市城投公司还会根据拆迁户的要求，结合地段特点，将未来业主对“新家”的构想融入规划设计中。

“我们考虑到不同层次、不同规模家庭的需求，在户型配比上精心为动迁户量身定做了各种面积的户型。许多小区的面积比例、房屋采光、卧室朝向、通风等细节都采纳了动迁户的意见。”

从已经分房的几个小区来看，拆迁户对这些注重细节的规划都表示满意。城南街道的负责人在接受采访时表示，作为新成立的馨港社区，中港花苑一期目前正在进行前期物业介入等工作，从拆迁户的反映来看，绝大多数中港花苑的业主对房子的地段、质量、小区的规划都啧啧称赞。

精选用材：

舍得投入确保质量

一个好的精品楼盘有什么组成？市城投公司基建科负责人表示，楼盘的精心规划设计是灵魂，建筑构造、建筑质量是骨骼，而各种建筑材料是肌肤，三者互为依托，缺一不可。作为保障民生的拆迁安置房，市城投公司在建造安置房时，不但建筑质量上以精品楼盘的标准来执行，在建筑用材上也精挑细选，大量采用绿色环保节能的新型建筑材料，致力打造让拆迁户满意的精品房。

“在建筑用材上，我们的首选条件就是高标准的材质。”市城投公司基建科工程人员介绍说，在选材上，市城投公司立足源头控制，以战略询价招标，结合现场材料管控,?形成用材“双保险”机制，严控施工用材,?确保建设质量,?保证建筑品质。“我们选取信誉佳、实力强、资质高的供货商,?确保产品质量过硬、后期维护服务到位。我们建造的拆迁安置房在主要建材、电梯、门窗等材料、设备的选用等方面已超过了同档次商业楼盘的水平，大大提升了楼盘品质。”

在保证用材质量上，城投公司还加强了建筑材料的现场管理。据介绍，城投公司实行建筑材料进场无遗漏检测,?确保检测全覆盖，对于质保资料不齐全的禁止入场,?对未经验收合格的材料严格禁止使用。

“为了维护广大拆迁户的利益,让大家在同等预算下用到更高质量的产品，我们进行了战略招标采购，一次性招标采购了天津奥的斯(OTIS?SKY)700台电梯，切实保证了住宅质量。”

强化管理：

狠抓质量加快进度

市城投公司基建科负责人向记者介绍，2011年，城投公司新开工16个小区，面积近200万平方米。“房产公司商品房建设都是以幢为建设单位，我们则是以小区为建设单位，在进行如此大体量的工程项目建设时，就需要一个严格的制度来确保工程质量，加快工程进度。”

据介绍，2011年，基建科在三方面加大了工程质量管理力度：一是增加工程质量考评和监管频率，由原来两个月一次的工程质量考评改为每月考评；二是实行了图纸集体会审制度，所有新开工项目的土建、市政、绿化景观工程通过集体会审图纸及时发现问题，把问题处理在事前，减少经济损失；三是预防工程质量问题有的放矢。及时组织桩基工程质量控制专题会议，讨论桩基工程质量控制的要点和步骤，制定《桩基工程质量管理规定》。

在狠抓工程质量的同时，为了按时交付，让拆迁户早日拿到新房，市城投公司发扬“负重奋进、自加压力”的张家港精神，精心实施，排解矛盾，加快工程进度。

小河坝新村是2011年年初才确定的安置房开工项目，由于地处闹市区，四周是商业和居民区，环境要求高，交通又不便。为了及时完成建设任务，市城投公司组织各科室多管齐下，在方案设计与报批、施工接水接电、现场垃圾清运、道口开设、与周边单位协调等方面，分头落实、责任到人，使工程在短短的三个月就完成了各项开工准备工作，从开工到交付前后仅花了７个月时间。

去年7、8月份阴雨连绵，造成锦绣花苑施工进度严重脱节，原计划8月底主体工程延迟到了10月份。留给市政、绿化配套工程施工仅仅二个多月时间。市城投公司基建科重新调整计划，倒排细化各项计划，增加人力物力，加班加点，每两天召开一次综合协调会，协调解决施工中的矛盾和困难，加快了各项工程的推进，保证安置房能及时分到拆迁户手中。

完善配套：

让拆迁户住得舒心

“要打造精品安置房，除了工程质量过硬外，还需要完善的配套服务来营造出一流的生活环境。”市城投公司工作人员介绍说，在拆迁安置房建设过程中，每个拆迁安置小区都根据要求配置了社区活动广场和社区活动中心，为业主的生活提供了休闲、健身的好去处；24小时运行的电子监控系统，让居民们的安全感大为增强，配比合理的停车位也提前解决了日后“停车难”的物业难题。

目前，中港花苑一期交房已基本结束，记者在现场看到，小区聘请的兴鸿物业工作人员已经提前介入，正忙着帮业主解答一些停车、装修等方面的问题。中港花苑所属的城南街道负责人介绍说，中港花苑交房前，拆迁、建设主体单位、街道、社区一起联合对我市口碑较好的几家物业公司进行反复比较，最后通过多方面考核才决定聘请兴鸿物业。据介绍，其它即将交付的拆迁安置房小区的物业服务也采取了中港花苑的模式，在交房前就通过比较再选择品牌响、服务好的物业公司提前介入，为业主服务。

“实行属地管理，选择好的物业管理单位，小区服务正逐步迈上正轨，服务水平不断提高，拆迁户对物业服务的满意度也稳步提升。”

2011年，市城投公司组织所有工程管理人员开展地下室防水专题研究讨论。针对历年来暴雨季节部分小区受淹的情况，分析原因，采取措施，从源头把好关，从设计上控制好入口、地面标高、排水坡度、管径等，有效地解决了小区受淹问题。

去年下半年，市城投公司组织了工程管理人员学习和吸收国内著名房产开发企业的工程管理先进理念、工程管理流程。制订出适合安置房建设管理的一整套管理规程和标准。

市城投公司负责人表示：“我们打造精品拆迁安置房就是要让拆迁户住得满意、住得舒心，这就要求我们高标准地以精品意识来处理每一个建筑细节，提升安置房楼盘品质。”